业务最前线/客户开发决战二访

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业务最前线/客户开发决战二访

2022-04-14 台灣食品暨製藥機械工業同業公會

2022/04/13 23:15:00
经济日报吴育宏(B2B业务专家、BDO副总经理)
 
谈到陌生客户开发时,B2C(消费市场)与B2B(工业市场)销售人员的努力方向是有所不同的。

B2C市场的销售人员,与顾客的第一次接触至关重要。如果没有给人亲和、友善的第一印象,或是在有限的时间内,以专业的方式做好产品介绍,销售机会可能稍纵即逝。
 
但是在B2B市场,一次完整交易流程的销售周期短则数周、长则数个月,要在初访(首次与客户接触)拿到订单的机会并不大。销售人员成败的关键,在于能否利用初次接触搜集到的情报,创造有深度、有价值的下一次拜访。
 
简言之,B2C客户开发的决战点在「一访」,而B2B客户开发的决战点在「二访」。至于要如何创造高品质的二访,以下是我给B2B销售人员的建议。
 
一、对情报保持敏感度。多数情况下,客户情报都是经由非正式管道取得的,像是客户办公室内的摆设、工厂机器设备的配置,或者是在茶水间、吸烟室的闲聊。业务人员要对各种蛛丝马迹保持好奇心与判断力,才能在短暂的初访过程,找出一般人没有察觉的线索。
 
二、详实记录拜访过程。要做好陌生客户开发,足够的活动量(接触数量)是必要条件。既然接触的客户数多,销售人员就不可能靠个人的印象或记忆来储存情报。设计一个简单、易执行的业务活动报表,把客户对话中的各种情报完整的记录下来,才有可能在下一次对话中拉近距离。
 
三、动态检讨机制。最有效的销售话术,从来不是出现在制式教材里,而是来自市场与顾客的反馈。销售人员应该根据实际遭遇的反对意见,设计异议化解的应对方法,再辅以角色扮演、情境演练等训练方式,强化临场应变能力。
 
有人说销售是一种「艺术」,似乎意谓着沟通技巧千变万化、难以捉摸。事实上,销售也可以是一种「技术」,透过系统化的分析、规模化(大量)的执行,也能得到可预期的高绩效。

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