经济日报社论／大举延揽AI人才刻不容缓

经济日报社论／大举延揽AI人才刻不容缓

大举延揽AI 人才刻不容缓。图为AI示意图。路透

台湾股市在台积电（2330）及AI族群的带动下，突破37,000点，创历史新高；台股市值突破4.1兆美元，跻身为全球第七大资本市场。这几年，台股频创新高，主要是由AI及供应链共同推动。 2025年台湾的经济成长率8.63%，专家估计，其中有4%，是由AI产业所创造；而出口6,400亿美元也刷新纪录，其中74%是由AI、资通讯以及电子零组件所共同创造；AI领头，带领相关族群开创新的台湾奇迹。

检视台湾上市柜公司，市值前十大中有八家是AI公司，和美国相近似，美国前十大市值公司，有九家是AI公司。 AI公司成长大爆发，大发利市，接下来如何再求发展？很多研究报告指出，AI的智慧未来会超越人类，应用功能更是无远弗届，现在只是AI元年。
 
 
在这时候，AI公司拿出巨额的现金、股票，吸纳更多的人才进来，会是最好的投资；特别设法引进国外AI人才，参与公司发展，开发新产品，内销加外销，开创更多市场。一个国家的发展，中兴以人才为本，得人才者得天下；公司的经营，道理相同，能够找到更好、更多的AI人才，就可以在发展上吻合未来的需要，规模更精实壮大。
 
 
AI的人才，全世界都很稀缺，黄仁勋说，AI世界顶尖人才50%是华人，而这些华人绝大部分聚集在美国；但中国AI人才辈出，加紧努力，很快会超越美国。现在台湾的AI上市公司比以前更有钱，可以给更好的条件，吸收更多海外的人才，不论是中、美、印、日、韩，只要是好的人才，台湾都要争取；我们也可以吸收更多的AI潜在人才，仿效半导体学院，也开办AI学院，潜在人才进到AI学院受训，很快就可派上用场。无论公司有自己的AI规划蓝图，或者是黄仁勋五层蛋糕中的上两层，较高深的模型和应用群组；这些AI人才聚在一起，相激相荡，加上好的领导，就可成就大事。台湾有好的科技环境，及AI硬体基础，可以吸引更多人才，运用在台湾较弱的AI软体及应用上。
 
 
以2025年的STEM（科学、技术、工程、数学，理工毕业生）为例，中、美、印、日、韩、台的人数，各有500万、55万、250万、15万、16万、7万；台湾因人口少，每年产出的理工人才少，加上很多优秀的人才，出国或被国际公司挖角，留在台湾的不多。 AI既是发展趋势，台湾有好的资通讯硬体基础，抓住AI浪潮，更需大量人才。无论国籍、不论肤色，或在海外工作的台湾人才，只要是好的AI人才，台湾都要想办法吸收进来。政府也配合产业需求，修订办法，放宽外国及中国人才到台湾移民、居留、工作的条件；订定更诱人的奖励投资条件，给予AI公司；也对延揽来的AI人才，给予税务、宽减期限的优惠。将天下AI英才网罗到台湾，也可减缓台湾少子化的惶恐；以2025年为例，台湾人口负成长9万余；国发会估算，到2049年，台湾的总人口会低于2,000万，令人忧惧。
 
 
台湾的中小企业超过170万家，占所有企业家数的98%，就业人口近1,000万人，占总就业人口近八成；营业额31兆元，只占总企业的52%。中小企业内销多，规模不大，但雇用人数很多，最普遍的现象是，现代化功能不够，很多都无法聘用AI专才做企业转型。台湾现在面临的情况是，各行百业缺工严重，传统产业更是如此；建议政府和公协会可联手延揽海内外AI专才，建立中小企业用的标准型AI，生产、销售、成本、费用、品管、客服、行政，不同模组，再依据不同的产业修订成专业型模组，免费供中小企业使用，让中小企业了解，运用AI可帮助公司的职务再造、技能提升，流程自动、降本增效，智慧客服、销售增强。
 
 
无论科技或传产，公司要规模再壮大，一定要做的是「进步再进步，投资再投资」。特别在公司赚大钱的时候，对未来的投资要做得早、做得多，也为未来更大的胜利成功，奠定坚实的基础；台湾企业有特具的韧性和强大的动能，盼能在AI的发展转折，更上层楼，做出与时俱进的转型。