市場觀察室/AI 賦能 厚植興業韌性

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市場觀察室/AI 賦能 厚植興業韌性

2026-06-10 經濟日報 謝明德(國立屏東大學國貿系助理教授、APIAA產業顧問)

AI浪潮正席捲全球,但真正考驗企業的,往往不是技術本身,而是面對不確定環境的能力。

根據國發會最新經濟情勢分析,地緣政治衝突、能源價格波動及供應鏈重組已逐漸成為全球新常態。當市場變化速度遠超過企業過往經驗時,競爭焦點也從成本效率轉向應變能力。


對中小型製造業而言,成長的關鍵不只是導入AI,更在於培養在變局中發現機會、快速調整並持續創新的「興業韌性」。


然而,AI工具日益普及,企業表現卻大不相同。有人藉此開發新產品、拓展新客戶,甚至逆勢成長;有人則僅止於提升行政效率。關鍵差異究竟在哪裡?


近期發表於國際期刊《Technovation》的一項研究,或許提供了答案。研究團隊針對中小企業進行實證分析,探討生成式AI在危機環境下的應用效果。


研究結果發現,生成式AI確實能提升企業面對市場變動的能力,但真正影響企業韌性的關鍵並非AI本身,而是企業是否具備主動探索、持續創新與快速調整的經營思維。


換言之,AI不是競爭力的來源,而是一種能力放大器。它能協助企業更快速蒐集資訊、分析市場趨勢、整合知識與模擬決策情境,但能否將資訊轉化為行動,最終仍取決於經營者的判斷與決策能力。


研究進一步指出,生成式AI最大的價值不在於取代人力,而在於提升企業感知機會、掌握機會與重組資源的能力。


對資源有限的中小企業而言,這項能力往往比單純增加設備投資更具價值。過去需要數天甚至數周完成的市場調查、競爭分析或客戶需求整理,如今透過AI便能快速完成,大幅提升企業掌握外部變化的速度。


這項發現對中小企業尤其具有參考價值。長期以來,中小企業憑藉彈性生產與專業分工,在全球供應鏈中占有重要地位。


然而,今年以來從美伊衝突、能源價格波動到供應鏈重組,企業面對的已不再是單一風險,而是多重風險交互影響的複合型挑戰。過去依賴經驗累積與市場慣性的經營模式,正逐漸面臨考驗。


在此背景下,生成式AI提供了一種新的可能。企業可以運用AI快速掌握產業動態、分析競爭者策略、預測市場需求,甚至協助產品開發與創新構想。更重要的是,AI降低了資訊取得與分析的門檻,使中小企業有機會具備過去大型企業才擁有的決策支援能力。


但AI並非萬靈丹。當技術逐漸普及後,真正稀缺的將不再是工具,而是洞察機會、快速調整與持續創新的能力。企業之間的差距,也未必取決於誰擁有最先進的AI系統,而在於誰能將AI轉化為經營智慧。


面對充滿不確定性的時代,企業無法預測每一次危機,卻可以培養因應變局的能力。透過生成式AI提升資訊掌握與決策品質,並結合持續學習與創新精神,中小企業將更有機會建立屬於自己的興業韌性。


當AI逐漸成為企業的標準配備後,真正決定中小型製造業能否穿越景氣循環與市場波動的,仍然是經營者洞察機會、整合資源與創造價值的能力。AI可以縮短決策距離,卻無法取代企業家的判斷;工具終將普及,而興業韌性才是企業長期競爭力的根本來源。

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